1.根據(jù)現(xiàn)場、主機廠、市場反饋的異常/問題,進行信息確認、發(fā)布,組織相關(guān)部門對問題進行調(diào)查、分析,并負責(zé)問題對策及執(zhí)行情況的跟蹤,對相關(guān)問題進行橫展/標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)問題閉環(huán)管理,確保質(zhì)量問題有效解決及防止再次發(fā)生; 2. 根據(jù)公司制定的整體質(zhì)量目標(biāo),制定公司級、部門級質(zhì)量目標(biāo)并策劃公司級質(zhì)量會議及指標(biāo)管控方案,過程方案實施、獎懲出具,暴露過程不足明確改進方向,推進質(zhì)量提升; 3.根據(jù)質(zhì)量管理要求,建立質(zhì)量數(shù)據(jù)管控模式,提升質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用有效性并負責(zé)過程、外包、主機廠問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,重點質(zhì)量問題發(fā)布、匯報,推動過程重點問題管理、解決,實現(xiàn)過程能力提升; |
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